Jeg er aktiv business angel og medlem af Danish Business Angels (DanBan).
Jeg bidrager gerne til startups som mentor, bestyrelsesmedlem eller investor (i mikroklassen).
Derudover fungerer jeg som mentor for Rockstart AgriFood Accelerator Program.
Her bidrager jeg blandt til virksomhedernes overvejelser om man som startup skal have en bestyrelse.
Min investerings-filosofi
Når virksomheden begynder at have en kreds af investorer der omfatter VC-fonde, business angels m.v., så bør man overveje at formalisere bestyrelsesarbejdet.
Med en bestyrelse får founders et lille team som man kan læne sig op ad når der skal træffes vigtige beslutninger, få adgang til kompetencer man ikke har in-house og som modsat advisory board members ikke flygter i hårde tider.
En bestyrelse er også et praktisk ‘skjold’ mod de velmenende investorer som gerne vil give gode råd og involveres i driften. Herudover vil en ekstern bestyrelse også være et godt signal til investorerne, når den næste finansieringsrunde skal gennemføres.